Welkom bij Fair Play!
Mijn visie "FAIR PLAY" is tot stand is gekomen tijdens mijn tweejarige MBA studie. Het is een product van de masterclass "Persoonlijk Leiderschap" waarin thema's als persoonlijk leiderschap, keuzes maken en visievorming centraal stonden. Het ontwikkelen van deze website heeft mij geholpen bij het verder scherp stellen van mijn visie op hoe ik me als leider persoonlijk en professioneel verder wilde ontwikkelen. Ik hoop dat de bezoekers van mijn website net als ik geïnspireerd raken door het thema Leiderschap.
De betekenis dat leiderschap voor mij heeft gekregen is het durven maken van keuzes en accepteren dat kiezen voor het één consequenties heeft voor het andere. Het is me dan ook meer dan eens duidelijk geworden dat leiderschap geen trucje is maar een kunst én een continu boeiend leerproces."
Mijn naam is Edith Koopmans. Ik woon en werk al heel wat jaren in de bruisende stad Nijmegen.
Mijn carrière startte ruim 40 jaar geleden. Vanuit een zorginhoudelijke, specialistische achtergrond heb ik me via diverse rollen en in verschillende werkomgevingen ontwikkeld tot een generalist, zie mijn CV op LinkedIn. Ik heb niet, zoals vaak gebruikelijk, het traditionele (ziekenhuiscarrière) pad bewandeld. Hoewel dit meer op toeval beruste, paste het ook bij mij. Mijn onafhankelijke natuur maakt dat ik niet per definitie gebonden ben aan tradities of bestaande benaderingen.
Mijn benadering is open en extravert. Ik ben nieuwsgierig en leergierig van aard. Ik ben geïnteresseerd in het wat omdat dit mij in staat stelt een visie en een richting (focus) te creëren. Ik ben graag bezig met ontwikkeling en vernieuwing. Zo is mijn mooiste resultaat tot stand gekomen, Stichting Stamceldonorbank Europdonor Nijmegen (SEN). Deze stichting die tot 2008 onderdeel was van het Radboudumc, heb ik als pionier opgericht, ontwikkeld en samen met een gepassioneerd en ambitieus kernteam grootgebracht (geprofessionaliseerd). Ik heb dankbaar gebruikt gemaakt van het principe "goede service en dienstverlening zijn belangrijk want elke klant is er één!" Komend uit een ondernemersgezin kreeg ik dit van huis uit al mee.
De jarenlange ervaring heeft mij geleerd wat ik belangrijk vind in mijn werk(omgeving) en wat de waarden zijn waar ik vanuit wil gaan. Ook heeft het geleid tot een duurzame verbintenis als "vriend" van de stamceldonorbank.
Mijn diverse en kleurrijke carrière in de gezondheidszorg heb ik (d.d.mei 2025) beeldend in een presentatie vormgegeven).
Ik ben trots op dit visitekaartje!
De huidige veranderingen binnen de gezondheidszorg vind ik bijzonder boeiend. Niet de structuur maar de (klant) processen, service en dienstverlening staan centraal. Dit leidt tot gewijzigde speelvelden en andere spelregels. Bovendien vraagt de gewijzigde dynamiek ander gedrag en een andere attitude. Interacties en duurzame relaties zijn mijn inziens kritische succesfactoren. Dit vraag andersoortig leiderschap.
Ik heb een bijzondere belangstelling voor strategie, leiderschap en organisatie-development, veranderkunde en innovatie topics, niet alleen vanwege mijn MBA achtergrond maar ook vanuit persoonlijke belangstelling. Gedurende de jaren heb ik op al deze onderwerpen uitgebreide kennis en ervaring opgedaan. Daarbij heb ik er bewust voor gekozen om nadrukkelijk ook te investeren in mijn (persoonlijk) leiderschap. In dit kader heb ik diverse leergangen gedaan o.a. systemisch leiderschap en systemische kijken naar organisaties.
Naast dat de 'kunst' van het leiderschap voor mij persoonlijk boeiend en leerzaam is, is deze investering van essentieel toegevoegde waarde voor de nieuwe werkelijkheid binnen de gezondheidszorg.
Het is de 'kunst' van het leiderschap om mensen te raken en in beweging te krijgen en het is de 'kunst' van het samenspel om begrippen als klanten, service en dienstverlening vanzelfsprekend te laten worden. Mijn leidraad hiervoor is Fair Play.
Edith Koopmans
